Interimsmanagement

Sie müssen Ihren Geschäftsführer / Bereichsleiter / Abteilungsleiter spontan ersetzen und benötigen Zeit für einen Auswahlprozess?

Nutzen Sie meine Führungserfahrung zur Überbrückung der Findungsphase bis zur Neubesetzung. Gern begleite ich Sie auch bei der Intergration eines weiteren Unternehmens und dem folgenden Change Management Prozess

IT-Beratung: CRM & ERP Beratung, IT-Projektmanagement

ERP- und CRM-Systeme zu optimeren ist ein großer Teil meiner Erfahrung.

Mit Microsoft Dynamics, PSI Penta oder anderen ERP-Systemen habeich erfolgreich Projekte umgesetzt. 
Inhalte sind die Unterstützung von Verkaufs- , Produktions- und Abrechungsprozessen in Massengeschäften.
Als Branchen bin ich in Automotive, Telekommunikation und Service-Centern erfahren.

Prozessoptimierung

Haben Sie das Gefühl es läuft nicht alles rund?

Ganzheitliche Betrachtung von Prozessen und deren Optimierung stärkt Ihren Erolg. 

Mit dem Blick von außen helfe ich Ihren Mitarbeitern wieder den Blick auf das Wesentliche zu richten. Wer, wann, was, wo zu tun hat ist die Basis für eine effiziente Organisation.

Dabei gehören Aufbau- und Ablauforganisation unabdingbar zusammen.

Billing

Rechnen Sie alle erbrachten Leistungen korrekt ab oder sind mehr als 10% Ihrer Reklamationen auf die Rechnung bezogen?

Ihr Abrechnungsprozess wird analysiert und Verbesserungen sowie Kontrollmechanismen zusammen mit Ihrem Finanzbereich entwickelt und implementiert, die dem Produktionsprozess folgen.

Zu steuern bedingt das Verständnis des eigentlichen Prozesses.